การเป็นหัวหน้าที่ดีนั้น ไม่เพียงแต่ต้องบริหารจัดการบริษัทให้เดินหน้าต่อไปได้ แต่ยังรวมถึงการเอาใจใส่พนักงานทุกคนในบริษัท เพราะหากไม่มีลูกจ้างแล้ว ก็เป็นการยากที่บริษัทจะประสบความสำเร็จได้ คือแนวคิดที่น่าชื่นชมของสุดยอดเจ้านายแห่งชาติรายนี้
รัฐนันท์ ลีเศรษฐเลิศ ประธานบริษัทบัญชี แอ็คเค้าน์ แชนเนล จำกัด (มหาชน) คือหัวหน้าที่พนักงานยกให้เป็นบอสที่ยอดเยี่ยมที่สุดแห่งชาติ จากการที่เขาใจป้ำ แจกคอนโดมิเนียมกว่า 15 ห้อง เป็นโบนัสปีใหม่ให้กับพนักงาน ด้วยหลักแนวคิด ใจแลกใจ กับลูกน้อง
คุณรัฐนันท์กล่าวว่า เคยเป็นลูกน้องมาก่อนที่จะตั้งบริษัทนี้ เลยเข้าใจหัวอกของการเป็นลูกน้องดี เขาเล่าว่า ตั้งแต่ทำงานมาชอบเจ้านาย 2 คน คนหนึ่งให้อิสระในการทำงาน ให้อำนาจตัดสินใจเองเต็มที่ อีกคนหนึ่งให้เกียรติ พอได้มาเป็นประธานบริษัทก็นำเอาสองส่วนนี้มาใช้กับการบริหารของตัวเอง
แจกคอนโดพนักงาน
สมัยเด็กๆ หลังเลิกเรียน คุณรัฐนันท์มีนิสัยทำบุญทำทานให้ขอทาน รักษาศีล 5 ศีล 8 เพราะต้องการหาหนทางพระนิพพานในชีวิตที่ตัวเองตั้งไว้ ฉะนั้นเมื่อพอมีเงินทองทรัพย์สินบ้างจึงตัดสินใจง่ายมากที่จะยกให้พนักงาน เพราะพนักงานคือบุคคลที่ใกล้ชิดและเป็นกำลังสำคัญมาตลอด
"ให้คนอื่นได้ ทำไมจะให้พนักงานไม่ได้" คุณรัฐนันท์เล่าอีกว่า ทำงานกับเขา เห็นหน้าเขาก็รู้แล้วว่ามีปัญหา บางทีเขาอาจไม่มีสมาธิในการทำงานเพราะเครียดเรื่องผ่อนบ้าน ผ่อนรถ เราเลยคิดว่าเอาให้เขาไปเลยดีกว่า เมื่อเราแบ่งเบาภาระเขาตรงนี้แล้ว เขาจะได้ตั้งใจทำงาน มีสมาธิจดจ่อกับการทำงาน ไม่ต้องกัวลภาระหน้าที่อื่นๆ
นอกจากที่ปีนี้จะแจกคอนโดฯ 15 หลัง โดยมีพนักงานอยู่จริงๆ 13 หลัง อีก 2 หลังนั้นพนักงานอีก 2 คนตั้งใจจะปล่อยเช่าเพื่อเก็บเป็นตัวเงิน คุณรัฐนันท์ยังแจกรถ 17 คัน มอเตอร์ไซค์ แจกทุนการศึกษาเรียนปริญญาตรี ปริญญาโท 7 ทุน แจกตั๋วเครื่องบินไปต่างประเทศ ไปจนถึงแจกศัลยกรรมทำจมูก ก็แจกมาหมดแล้ว และล่าสุดก็มีแผนวางแปลนเกษียณให้พนักงานในบริษัทถึงหลักล้านบาทไปใช้ในชีวิตบั้นปลายด้วย
การให้ของเขานั้น ไม่วัดคนเฉพาะหน้าที่ ไม่จำเป็นต้องเป็นพนักงานระดับสูงๆ ถึงจะมีสิทธิ์เหนือกว่า หากแต่มีใจอุตสาหะแม้จะเป็นแม่บ้าน พนักงานส่งของ ขับรถ ก็สามารถได้รางวัลจากเจ้านายคนนี้ได้
คุณรัฐนันท์ ฝากกล่าวทิ้งท้ายไว้เพียงว่า "อย่างที่บอก ทำบุญทำมากว่า 30 ล้าน ทำไมจะให้พนักงานไม่ได้ มันก็ง่ายๆ แค่นั้น ใจแลกใจ ถ้าสรุปสั้นๆ เข้าใจ เท่าเทียม ให้ใจ
No comments:
Post a Comment